高维学堂｜潘轲：细化定位工作坊——有了定位，如何落地到位？［上海9团，限18家企业］
众筹最低价：￥13200
市场参考价：￥51800
众筹人数越多，人均学费越低
从事品牌营销工作16年，
学习、实践定位理论9年，
顺知定位咨询创始人，
对定位在企业微观层面的落地实操工作富有心得。
一、有了定位，如何落地做到位？
没有配称的落地，定位就只是纸面上的一行字。
那找到定位之后，如何在日常运营配称中做到位？
如何高效在目标顾客心智中建立起差异化的优势认知？
只有细化的定位，才能准确、高效地配称落地。
二、你知道自己企业有多少的免费传播资源被长期闲置浪费了吗？
潘轲老师手把手教你，将定位配称的关键点一一细化、掰开，逐条落实到企业内外的方方面面，小到员工名片、产品包装、企业网站，大到社会化媒体、传统广告，不管是免费的内部闲置资源，还是花费不菲的外部传播资源，全都落到实处，让你的每一颗宝贵子弹都指向顾客心智中的同一位置。
为了细化落地，采取工作坊形式，上限18家企业，每个行业1家，每家2人。
2天1夜，一起干活，带着你的“定位”入场，带走你专属的一套定位细化落地方案回到企业。
一、定位检验
（梳理、检验你的现有定位）
1、定位的前置验证方法——定位三角
2、80%企业都中招的五种伪定位
3、定位的后置检验——精益测试
二、定位配称
1、定位的两大任务
2、四种定位配称
3、正确传播定位
三、细化定位－定位信息化工程
1、品牌定位
2、主诉求语
3、信任状
4、品牌故事
5、构建品牌信息金字塔
6、定位式调研和矫正
四、细化落地－传播定位（企业内部有太多的免费传播资源被闲置了）
1、不额外花钱的媒介
2、要额外花点小钱的媒介
3、要花大钱的高性价比媒介
4、盘活现有闲置媒介资源
5、定位信息的分场景、分级传播
品牌传播需要大量资源，但任何企业内外部都有大量传播资源被闲置；
传播品牌，从盘活现有闲置资源开始，花少钱打造自己的品牌。
五、企业内部资源品牌传播落地
1、如何做自我介绍
2、如何做企业介绍
3、如何做高管和员工名片
4、如何做产品包装
5、如何做企业网站
6、如何做门店装修
7、如何做视频宣传片
8、如何做宣传海报和折页
9、如何做企业或产品宣传册
10、如何经营微信公众号
11、如何经营好微信朋友圈
六、企业外部资源品牌传播落地
1、如何做户外广告
2、如何做电台广告
3、如何做电视广告
七、如何做定位公关传播
1、公关四要
2、公关的三项任务
3、公关执行
CEO、品牌／市场负责人、品牌执行人。
以企业为单位报名，上限18家企业（审核制，每个行业仅限一家），每个企业2人。
✰ 新一代上课方式——众筹大咖，小班实战
✓ 众筹步骤：
➀ 预约你心仪的实战大咖（预约金500元，审核通过后进班群，审核不通过全额退还预约金）
➁ 提交你的需求和问题给大咖
➂ 达到成班人数，众筹成功
➃ 封班后课程总成本除以总人数，大家AA支付学费（人越多学费越低）
➄ 开班上课，大咖面对面互动实战、解决问题
✓ 开小灶特权：
➀前9名发起人的同学，和➁组团学习人数最多的小分队，都分别享有与老师共进午餐、深聊咨询的开小灶特权！
✰ 众筹上课的两大好处
➀ 不浪费宝贵时间：同学们推荐、筛选出各细分领域最实战的大咖，让培训告别纸上谈兵，告别鸡汤误人。
➁ 不花冤枉钱：以众筹方式，直接AA实战大咖，消除了传统培训的高额渠道成本，人人获享最高性价比的实战学习。
工作坊时间丨2018年3月24-25日（周六、日）
工作坊地点丨 上海
课程总成本丨共237600元（含潘轲团队课前行业调研，2天1夜课酬，场地、茶歇、餐饮、教材、发票等学务费，不含住宿）
9家企业成班，最高AA学费26400元／企（2人）
18家企业封班，最低AA学费13200元／企（2人），人均6600元
温馨提醒丨预约金500元，加班主任进班级微信群
独家出品｜高维学堂，科学创业少走弯路
｜班主任｜
伍悦老师 15802182660 微信wuyue20608606
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有幸通过先生了解到高维学堂的定位课程，潘轲老师亲自授教深感荣幸。课堂上潘老师将定位的理论知识进行细化，结合实际的成功案例，详细并耐心讲解，通俗易懂。课后深刻感觉“定位”不仅仅是对企业，其实在生活中也可以对个人进行定位，重新审视自我，聚焦自己的优势，发挥长处以塑造更加优秀的自己，不断学习，不断成长！课后立刻向朋友推荐这一课程，感谢潘轲老师，感谢班主任张可馨老师，祝高维课堂越办越好！
李奉宽
接触特劳特的《定位》刚刚一个月的时间，还没有完全吃透，这两天下来听完潘老师《细化定位》课程清晰明了，感受颇多！
企业的品牌成为第一，是进入心智的捷径。定位的本质是解决占有消费者心智资源的问题。品牌的本质是解决心智资源占有数量和质量的问题。从很大意义上来说，定位是因，品牌是果。定位之后的系统整合和一系列营销活动，实际上是在消费者的大脑里创建或强化一种心智模式，或者是重新改善对待品牌的心智模式。企业必须在潜在顾客的心智中占有一个位置，这一位置不仅包含企业自身的强势与弱势，还包括竞争对手的强势与弱势。
潘老师理论功力深厚又兼具极强的实践成果，娓娓动听又刀刀见血！此生必学的商战课程！定位细化落地有着全套实操方案指引品牌发展，我马上组建“心智投资部”让空军与地区陆战队并重，按老师的落实计划推进每个细化工作。特别是马上完善“第二大脑”的心智市场建设！再次感谢潘老师的精彩讲授。
潘老师讲课讲得很详细，讲得很认真。关于品牌定位这方面的知识，由于还没毕业，只是单纯在学校接触过品牌定位，没有像潘老师讲得这么细致。
首先，关于品牌的定义，一直以来，自己对品牌的解释就是一种区别于竞争对手的标志、名字、图像等等。上完课听老师讲之后，才发现品牌就是注册商标、就是LOGO、就是知名度、就是形象等等这些都是错误的品牌观。品牌不是上面那么简单的描述出来的，它是顾客对你的优势认知，而这个认知就与某个品类相连。就拿我们陈鹏鹏鹅肉饭店来说，我们的品牌名加品类就是陈鹏鹏鹅肉饭店，那么如何把这个品牌打进顾客的心智那就是我们接下来最重要的事情。在物理市场（产品、渠道、价格）做好的基础上，我们就要好好在顾客的心智上努力。
然后在定位上，老师说是抢占消费者头脑最主要的位置，比如想吃饭，消费者一想到就是我们陈鹏鹏鹅肉饭店，那么我们怎样才能抢占消费者的心智呢？那就要在定位上下功夫，听了潘老师的课，因为我们的门店每天都很多人在排队，热销就是我们的一个定位，我们的产品很多人排队来吃。比如天天排队累计超过500万人次，这个一听就很吸引人。
最后，很感谢潘老师和高维学堂伙伴们的辛苦付出，很高兴认识高维学堂的新伙伴，这两天过得很充实，很有意义。
我叫陈松中，专注文策工作12年，在此之前，我也看了不少关于定位方面的书籍，但在心脑中并未形成清晰的体系，通过本次《细化定位》学习，不但更加清晰了定位体系，而且了解了定位的落地执行配称内容，受益匪浅。今后，我会在实际工作中，努力践行定位理论，学以致用。谢谢潘老师，谢谢高维。高维学堂，科学创业，少走弯路！
创业必修，潘老师在有限时间内，能让创业者对定位有了初步的认识，有了工作的方向，并且知无不言，很实用。再次感谢潘大师的辛苦付出。
学习总结: 根据竞争环境确定定位，并运用企业可操作的资源和工具，以及客户已有的认知，使定位进入客户心智，形成竞争上的相对优势。
潘老师，课程很细化，联通了定位落地的路径，把定位落地的腰腿部补齐，实用可操作，高处落点，飞流直下！谢谢！
潘老师对定位的梳理还是很细化的，之前也了解过定位，听了潘老师的课，对某些理论有了新的认识，也对自己的产品涌现出了新的思路。感谢潘老师，感谢高维学堂。
潘轲老师的课程进行了很多的迭代，增加了几个他在定位实践中总结的方法。比如把扩充《与众不同》中的九种信任状到十一条、并分成三类；又比如根据潜在顾客选择的规律帮助学员循序渐进抛出信任状、让软文效果最大化...非常有启发！强烈推荐大家学习《细化定位》。
欲深入学习、探讨定位，可加小编微信 hbnhbnhbn 进入“中国定位实践”微信群。
